toshiy's weblog - Menlo Park log

英会話 DAY8 - 合意を形成する

毎週通っている Stanford Continuing Study の英会話のクラス、 DAY8は前回までの、「相手を説得する」、という行為に加えて、合意を形成する、という内容でした。前回までは自らの意見の正当性を主張する事に主眼がありましたが、今回は、正当性を主張する事に加えて、必要に応じて相手の意見に合意する、という行為が必要になります。

具体的には、「宇宙人といつか交信することを目的として小型のロケットに荷物を載せる場合、何をのせるか？」といった合意しやすい(比較的どうでもよく、かつ今まで考えた事も無い話題だからですかね)お題についてペア、グループで5分ほど話し合い結論を導きだす、という練習からスタートしました。そして、ディベートと、合意形成を目標とする議論においては、何が異なるか？　という点についてクラス全員でディスカッションしました。

その後、徐々にグループ内で意見が分かれそうな(白熱しそうな）お題についてグループでの合意形成を目指して議論をする、という練習を繰り返しました。

合意形成をする場合においては、お互いが持っている本質的な興味、目標の中に一致する部分を探し、共通の目標を達成し、かつお互いの興味を損ねないようにお互いの主張を集約することがポイントとなります。そのためには、何らかの案を提案する「具体的な理由」を質問する事にはじまり、徐々にその背景にあるより高次の「本質的な興味、目標」を明らかにしていく事が必要になります。この、より高次の興味を明らかにしていくための質問をする能力、および説明する能力が今までのトレーニングで培われてきた内容と結びつくようです。

正直に言って、今回のクラスはやや消化不良の感がありました。確かに、ディベートと合意形成のための議論を比較する事で、合意形成のために必要な会話の仕方を学ぶ、という点は色々な違いが見えやすい、という意味で興味深いです。一方で、合意形成のために必要な会話の仕方として「高次の興味を明らかにする」だけだと「それだけかなーー」という印象を持ってしまいます。もう少し具体的に、「交渉における相手の興味、本質的な興味とはいったい何か」、といった点についての考察を行わないと納得感に欠けるかなと。

もっとも、合意形成、交渉という内容は、それだけで専用のクラスが立ち上がるような内容ですから、英会話の延長上で、かつ150分の授業で触れられるのはほんの入り口まででしょう。英語をツールとして使いこなすというゴールとして「このような合意形成が出来るようにならないと行けないんだ」という事を再確認した、という意味では有意義な授業でした。

オバマ大統領(の車列)を目撃しました

いつものように帰宅するために、Caltrainの駅(4th and King)の前まで戻ってきたところ、なんだかいつもとは違うざわついた雰囲気がしました。 最初は野球観戦にいく客が集まっているのかなぁとも思いましたが、よくよく見るとKing Streetが完全に遮断されています。おぉ、これはもしやオバマ大統領が通過するのでは、、と思ってみていたらまさにそのとおり。 警護車両に囲まれて、大きなリムジンが通過していきました。リムジンの前部には米国国旗と、何かのシンボルと思われる黒い旗がはためいていました。

車列は、パトカー等の警護車両を含めると20-30台ぐらいだったと思います。なかには救急車のような車も。万一に備えて常に同行するのでしょうかね。

こんな日に限ってカメラを忘れていたので、写真を取り損ねたのが残念。今日みた車列のイメージはこんな感じでした。

ちなみに、オバマ大統領がサンフランシスコに来た主な理由は、Fund raisingのためのレセプション出席だった模様。

英会話 DAY6&7 - ディベートにおいて相手を説得する

毎週通っている Stanford Continuing Study の英会話のクラス、 DAY6&7は意見を述べることを更に発展させ、相手を説得する、という行為の練習でした。自分の意見を述べるにあたり、どのように説得力を持たせるか、また相手の意見を考慮してどのように反論を自らの意見に組み込んでいくか、という事がポイントとなります。授業の流れは、いつものように模範的なディベートのビデオ(今回はオバマ大領領が民主党予備選でマケイン上院議員と行ったディベートでした)を見ることから始まります。オバマとマケイン、どちらが説得力があるか、どちらの方が反論が上手か、といった観点から説得力を持つスピーチの構造について議論を行います。

ある種の理想型を見た後に、自分達でやってみましょう！ということでチームにわかれてディベートを行ってみました。お題は、"Is the human condition generally getting better or worse?"という抽象的なものでした。おそらく、賛成、反対それぞれの意見を言うにせよ、抽象的な、あるいは高次の意見を言わざるをえなくなるように、抽象的な問題設定にしてあるのでしょう。

ディベート形式は、立論2回、反論1回、結論1回という形でした。あわせて、フォーマルなディベートには様々な形式があり、高校生ぐらいからディベート等を行う機会が多い旨説明を受けました。余談ですが、wikipediaで見る限りは、ディベートの形式には、米国式、英国式といった違いに始まり、色々な形式があるようですね。

私が所属するチームは、私も含めて全員がディベート初体験、ということで、"human condition"とはいったいなによ？というところからチームで議論をはじめ、賛成の場合、反対の場合のそれぞれの論旨、サポートする根拠を整理するという準備を行った上で、ディベートを行いました。私自身は、"立論および反論の一部"という内容を担当しましたが、想像していた以上に難易度が高い、という印象を持ちました。

特に、相手の主張に合わせた反駁するための論理をその場で用意し、元々用意していた自チームの主張に組み込む、という作業が難しかったです。反駁するための論理だけを話しても自らの意見を主張した事にならないし、一方で的確に反駁しないと説得力も生まれない、ということでバランスが重要なのですが、そこはビギナーの悲しさ、なかなか両方を連動させつつ話す事は出来ませんでした。これもやはり、「英語」ではなく「相手を説得する」トレーニングが必要ということなのだと思います。

相手を説得するトレーニングとしてのディベートは楽しくもあり、かつトレーニングにとしては効果的ですね。トーストマスター等を探してもう少しディベートをやってみようか、という気になる経験でした。

bike to work day - 自転車で出勤してみました

ちょっと前になりますが、5/13にベイエリアにおいて bike to work dayというイベント？が開催されました。イベントといっても、どこかに集まる、というものではなく、「自転車で出勤しましょう！」という呼びかけに応じて、皆が自転車で出勤する、というものです。　ただし、いつもと違うのは、道沿いにボランティアがブースを出して、珈琲やら朝食やら振る舞ってくれます。

私も、運動好きの上司(50歳を超えたオジサンですが、元Nikeのスポーツ好き)に誘われて、参加してみました。 自宅のあるMenlo Park から職場にあるSan Francisco まで約40マイル、kmに換算するとだいたい64km！程サイクリングです。　自宅を6時半に出発し、一路San Franciscoへ。途中パンクして、ボランティアの人に修理をしてもらったりしながらも出勤、もといサイクリングを堪能しました。もっとも、職場に到着したのは1時(訂正 11時)過ぎ。なんとか、職場にたどり着いた、といった状態でした。帰りは、もちろん！電車で帰りました。

Oracleの本社横を通過中

  

Candlestick Park横を通過。この時既に疲労困憊。

 

AT&T Park前。ほぼゴール。ここからオフィスは2ブロック。

ちなみに、twitterで見かけたのですが、Bike to work は日本でも行われているのですね。東京でもたまに小平-赤坂間(約20km)をバイク通勤していた身としては、心情的には非常に応援したいところです。ただし、正直な感想としては、自転車の乗りやすさがベイエリアと日本ではずいぶんと違うので、単純には日本に持ってくるのは難しいかも。

ベイエリアではバイクレーン(自転車専用の車線)が一般道に整備されている事が多く、安全に走りやすいです。一方、東京はバイクレーンが無いので都心に自転車で向かうためには車、オートバイと一緒に走る必要があり、結構勇気が必要だったような、、

日本、特に都内において、究極的には自転車通勤が普及させることには賛成ですが、まずは自転車に安全に乗れるための交通ルールや環境作りが必要のような気がします。

日本のBike to Work の普及活動をされているNPOの設立趣意書を拝見すると、このあたりも意識されて、車道における自転車と車&オートバイとの共存、やサイクリング道路の整備促進、といった活動をされているようですね。是非頑張っていただきたいところです。

The Web2.0 Launchpad 雑感 - デモの巧拙の差は大きい

5/4-5/6はSFでWeb2.0 Expoが開催されていたので、Launchpadを見てきました。内容はTechcrunchにも出ているように、色々なジャンルのスタートアップが、デモをしていてとても興味深いものでした。

以下雑感です。

• スタートアップが次々と５分間のデモ+5分間の質疑応答をこなしていく、というイベントのスタイルは今回初めて生でみましたが、とても面白いです。
• • デモの時間が短い事もあり、発表する側は、本当に大事なことしか言う時ができず、結果としてメッセージが比較的はっきりしており見ていて面白いです
  • また、次々と色々なスタートアップが見られる事により、結果として全体を俯瞰するとトレンドらしきものが見る事が出来ます
• その中でもデモの巧拙ははっきり差が出ます。「何ができるサービスなのか、それが出来るとなぜ嬉しいのか」をはっきり見せる事ができるデモはとても面白いです。
• • 商品のコンセプト、提供価値とかを「抽象的に」パワポを使って語られるとつまらないです。
  • 単なる機能の紹介のデモもつまらないし、わかりにくいです。「これもできる、あれもできる」だと、自分がユーザーになったとして、どのようにプロダクトを使うのかイメージがわかないので、つまらなくなります。
  • ある程度洗練された英語を話す事は重要です。フランスから参加したチームが居ましたが、残念ながら言語上の問題でややデモがわかりにくい部分がありました。一方で、ノンネイティブでも、きっちりした英語でデモをしているチームはわかりやすいです。

ま、自分でデモする側になると、上記のようなことは全然出来ていない訳ですが、自戒も込めて書いておきます。